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Soft skills vs. IA: la ventaja humana que marca la diferencia

Invertir en habilidades blandas no solo es una necesidad, sino una ventaja competitiva en el futuro del trabajo. Al priorizar estas competencias, las organizaciones garantizan que sus equipos estén preparados para enfrentar los retos y oportunidades que trae consigo la era digital. 

La inteligencia artificial está transformando el mundo laboral al automatizar tareas y procesos. Sin embargo, hay un terreno en el que aún no puede competir: las habilidades humanas. En este nuevo escenario, las llamadas soft skills son clave para mantener la competitividad y asegurar un entorno de trabajo sostenible.

Un estudio de Wiley Workplace Intelligence revela que el 80% de los trabajadores considera que estas competencias son más importantes hoy que antes del auge de la IA. Aunque esta tecnología ayuda a redactar mensajes o a organizar agendas, las conversaciones difíciles, la empatía y el liderazgo siguen siendo terreno exclusivamente humano.

Rómulo Martínez, director de Campus Romero, señala que “la tecnología puede optimizar procesos, pero no reemplaza la capacidad de conectar con otros, tomar decisiones complejas o generar confianza. Por eso, las empresas que invierten en habilidades blandas están mejor preparadas para los desafíos actuales”. En esa línea, el experto identifica cinco competencias esenciales para el futuro del trabajo:

  1. Comunicación y liderazgo. Imprescindibles para transmitir ideas, inspirar equipos y gestionar conflictos. Son el corazón de la colaboración efectiva en cualquier entorno laboral.

 

  1. Pensamiento analítico y crítico. Habilidad para evaluar información y tomar decisiones complejas. Aporta claridad y enfoque en la solución de problemas estratégicos.

  2. Creatividad y adaptabilidad.  Permiten innovar, aprender rápido y responder con flexibilidad ante el cambio. Son esenciales en entornos dinámicos.

 

  1. Habilidades de negociación y persuasión. Claves para gestionar relaciones, influir en decisiones y alinear esfuerzos. Requieren empatía y habilidades interpersonales.

  2. Resiliencia y aprendizaje continuo. Ayudan a enfrentar desafíos, mantener la motivación y evolucionar profesionalmente. Son el motor de la reinvención laboral.

Aunque el 60% de los trabajadores necesitará capacitación antes de 2027, solo la mitad accede a formación adecuada. Campus Romero responde a esta brecha con programas diseñados para potenciar liderazgo, comunicación, creatividad y pensamiento crítico, pilares para la transformación de equipos.

Las empresas que priorizan estas competencias no solo mejoran su productividad y retención de talento, sino que desarrollan liderazgos internos sólidos y equipos más cohesionados. En la era digital, invertir en lo humano es más estratégico que nunca.

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